新華社福州11月4日電（記者陳弘毅 鄧倩倩）黨群睦鄰服務中心、居民議事廳以及線上各類便民微信群和“幸福通”平臺……社區(qū)共享共治常態(tài)化抓手越來越多。記者深入社區(qū)發(fā)現，多方聯動織成一張網，有效推進社區(qū)治理精細化。

　　“社區(qū)推行以黨組織為中心，居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司為主體的管理模式。”福州市鼓樓區(qū)軍門社區(qū)黨委書記林丹告訴記者，三方主體“交叉任職”，小區(qū)樓棟推行黨員參與的輪值工作制度，組織小區(qū)居民主動參與到小區(qū)管理與服務中來。

　　為提升社區(qū)發(fā)展活力，軍門社區(qū)多層次激發(fā)居民主人翁意識。目前，軍門社區(qū)注冊登記的志愿者達1138人，占社區(qū)總人口的11.2%，并創(chuàng)設社區(qū)巾幗志愿者驛站，組建10支特色志愿者服務隊常態(tài)化進小區(qū)開展志愿服務。

　　福州市鼓樓區(qū)國光社區(qū)成立于2009年，疫情發(fā)生以來，社區(qū)各方力量擰成一股繩。社區(qū)黨委書記陳立金介紹，社區(qū)充分調動黨員隊伍守護小區(qū)防疫戰(zhàn)線，發(fā)揮業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)的聯動作用，捐資捐物送溫暖。

　　國光社區(qū)轄區(qū)內有8所教育院校及近百家非公企業(yè)單位。社區(qū)逐步與相關單位開展共建，小到房屋設施修葺、文藝互動，大到共商社區(qū)未來發(fā)展格局。“這其中需要建立起社區(qū)與共建單位的常態(tài)化溝通機制，了解需求，建立互信。”陳立金說。

　　住房和城鄉(xiāng)建設部總經濟師楊保軍在2020年世界城市日主論壇上提出，社區(qū)治理應走內涵式、集約型、綠色化的高質量發(fā)展道路，注重“繡花功夫”，逐步完善社區(qū)市政基礎設施，提升人居環(huán)境品質，提高物業(yè)服務質量，考慮人性化生活需求，使社區(qū)環(huán)境更加體貼人、溫暖人。

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責任編輯： 施歌